濟(jì)寧城投召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議
4月21日上午，濟(jì)寧城投召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉超出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任君雷主持會(huì)議，黨委副書(shū)記公海波，黨委委員、副總經(jīng)理王磊，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師陳磊，財(cái)務(wù)總監(jiān)邢善出席。
各權(quán)屬企業(yè)匯報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、減虧增盈重要舉措及二季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)匯報(bào)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，深入剖析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和短板，研究部署下一步工作內(nèi)容。
聽(tīng)取匯報(bào)后，劉超對(duì)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做出了整體評(píng)價(jià)，他指出，一季度集團(tuán)上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、深入推動(dòng)提質(zhì)增效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)局平穩(wěn)。二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)、承上啟下的關(guān)鍵期，各企業(yè)要科學(xué)分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，明形勢(shì)、知差距，既要看到成績(jī)、堅(jiān)定信心，又要正視困難、破難攻堅(jiān)，要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化合規(guī)管理，在堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)的同時(shí)不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力，邁出市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步。
就做好二季度各項(xiàng)工作，劉超強(qiáng)調(diào)，一要客觀評(píng)估當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。今年以來(lái)，集團(tuán)上下按照市委、市政府決策部署，聚集高質(zhì)量發(fā)展，整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這也增強(qiáng)了集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的底氣和信心，各權(quán)屬企業(yè)要系統(tǒng)研判、找準(zhǔn)思路、靶向發(fā)力，“三爭(zhēng)四敢”抓落實(shí)，乘勢(shì)而上再突破。二要緊扣二季度工作重點(diǎn)，全面精準(zhǔn)發(fā)力。要將二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到部室、企業(yè)、項(xiàng)目，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化清單、精準(zhǔn)攻堅(jiān)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局；要聚焦問(wèn)題短板狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)，要抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文旅康養(yǎng)、招商引資任務(wù)，正確處理好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和把握機(jī)遇的關(guān)系。三要把握二季度工作要求，“求快”、“求效”、“求穩(wěn)”。要將工作重點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)的保障上來(lái)，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；要優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織調(diào)度和過(guò)程控制，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控考核，著力優(yōu)化發(fā)展布局，深化落實(shí)提質(zhì)增效各項(xiàng)舉措，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)提速；要強(qiáng)力抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、廉政建設(shè)等“一排底線”工作，在優(yōu)化完善工作機(jī)制上下功夫、出實(shí)招，確保為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
任君雷對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作和貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出要求。一是提高工作效率，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。各權(quán)屬企業(yè)務(wù)必樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以利潤(rùn)增長(zhǎng)為核心，深入剖析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，找出問(wèn)題根源，制定周詳且具操作性的解決方案，力保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿達(dá)成。二是做好責(zé)任分工，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。各權(quán)屬企業(yè)、各部室要建立健全縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系，各項(xiàng)工作任務(wù)都要落實(shí)到崗位、具體到項(xiàng)目、細(xì)化到個(gè)人，形成“人人背指標(biāo)，人人搶爭(zhēng)先”的工作格局。三是增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向。各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人要善于運(yùn)用“底線思維”的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，牢牢把握主動(dòng)權(quán)；要深化內(nèi)控體系管控與具體業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，在攻堅(jiān)克難中提高能力，保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)的高質(zhì)量完成，全力助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位和高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。